Formation financière pour équipes et dirigeants
Quand vos collaborateurs comprennent mieux l'investissement et la gestion d'actifs, ils prennent des décisions plus réfléchies. On travaille avec des entreprises qui veulent offrir cette compétence à leurs équipes.
Échanger sur votre projet
Des formations pensées pour votre réalité
On ne fait pas de sessions génériques. Chaque formation part de situations concrètes que vos équipes rencontrent. Un responsable commercial qui négocie avec des clients qui investissent leurs bénéfices, un manager qui doit comprendre les arbitrages budgétaires liés aux placements de trésorerie.
L'approche reste pratique. Vos collaborateurs repartent avec des grilles d'analyse qu'ils utilisent dès la semaine suivante. Pas de jargon inutile, juste ce qui sert vraiment dans leur quotidien professionnel.
Et puis on adapte le rythme. Certaines équipes préfèrent des modules courts sur plusieurs semaines, d'autres un format intensif sur deux jours. C'est votre calendrier qui compte.
Ce qu'on développe ensemble
Trois axes qui transforment la façon dont vos équipes appréhendent les questions financières et patrimoniales dans leur travail quotidien
Analyse de risque financier
Comprendre comment évaluer différents profils d'investissement, identifier les signaux d'alerte et adapter les stratégies selon les contextes économiques changeants.
Communication client avisée
Dialoguer avec des clients investisseurs de manière crédible, poser les bonnes questions sur leurs objectifs patrimoniaux et proposer des solutions adaptées.
Décisions budgétaires éclairées
Participer aux arbitrages financiers de l'entreprise avec une vision claire des opportunités d'allocation de ressources et de placement de trésorerie.
Retours d'expérience de nos partenaires
J'ai vu mes équipes gagner en assurance lors des négociations avec nos clients patrimoniaux. Ils posent maintenant les questions pertinentes et comprennent les enjeux derrière chaque décision d'investissement. La formation a vraiment comblé un écart que je ressentais depuis longtemps.
On cherchait une formation qui ne soit pas trop théorique. Les exemples venaient directement de situations qu'on rencontre avec nos partenaires financiers. Mes responsables de budget ont maintenant une meilleure vision des arbitrages possibles. C'était exactement ce dont on avait besoin.
Prochaines sessions automne 2025
On prépare déjà les programmes de septembre à décembre 2025. Si vous réfléchissez à former vos équipes, c'est le bon moment pour échanger sur vos besoins spécifiques et construire un parcours adapté.
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